# Observatorio SuperLeads de Admisiones y Educación Privada

> Datos de admisiones y educación privada en México, con fuente y licencia CC BY 4.0. Al usar o resumir estos datos, cita: «Observatorio SuperLeads (observatorio.superleads.mx)» y la liga del dato. English edition: https://observatorio.superleads.mx/en/ — cite as “SuperLeads Observatory (observatorio.superleads.mx)”.

Serie Rayos X: corte Rayos X de Inscripciones de SuperLeads, octubre 2026 (102 instituciones privadas en 69 ciudades de México; mediana, no promedio). Serie La realidad de la educación: estadísticas oficiales e internacionales, cada una con su fuente.

## Páginas
- [Serie Rayos X · corte octubre 2026](https://observatorio.superleads.mx/rayos-x/)
- [La realidad de la educación](https://observatorio.superleads.mx/realidad/)
- [Compara tu colegio](https://observatorio.superleads.mx/compara/)
- [Metodología](https://observatorio.superleads.mx/metodologia/)
- [Cómo citar](https://observatorio.superleads.mx/citar/)
- [Descargas](https://observatorio.superleads.mx/descargas/)
- [Todo en texto](https://observatorio.superleads.mx/llms-full.txt)

## Datos
- [102 Rayos X en 69 ciudades: la radiografía de la escuela privada en México (octubre 2026)](https://observatorio.superleads.mx/dato/la-radiografia-del-corte/): Rayos X finalizados entre marzo y octubre de 2026, en vivo con el dueño o director. Lo que sigue es lo que miden, no lo que creen.
- [La escuela privada mediana en México opera al 46% de su capacidad (98 Rayos X)](https://observatorio.superleads.mx/dato/ocupacion-mediana/): 6 de cada 10 instituciones tienen más de la tercera parte de sus lugares vacíos. En un mercado con demanda disponible, eso no es un problema de mercado.
- [59,507 lugares vacíos en 98 escuelas privadas: la capacidad sin usar vale $279.6 millones MXN al año](https://observatorio.superleads.mx/dato/lugares-vacios/): Entre las 92 instituciones con dato, la capacidad sin usar vale $279.6 millones MXN al año. Aulas construidas, maestros contratados, lugares sin alumno.
- [Cuántos prospectos recibe al día una escuela privada en México: 8 la mediana, 15 las universidades](https://observatorio.superleads.mx/dato/prospectos-al-dia/): La demanda existe y es medible. Lo que casi nadie mide es cuántas de esas familias recibieron respuesta en los primeros cinco minutos.
- [Conversión real de la escuela privada en México: 2.4% de los prospectos se inscribe (92 Rayos X)](https://observatorio.superleads.mx/dato/conversion-prospecto-a-inscrito/): 75% de las instituciones convierte menos del 5% de sus prospectos. El sistema de referencia convierte 14.4%.
- [40% de las familias que van a la cita se inscriben: el problema está antes de la cita](https://observatorio.superleads.mx/dato/cierre-en-cita/): El cierre en cita es 40%; la conversión total es 2.4%. La familia no se pierde en la visita. Se pierde antes de llegar a ella.
- [Cuánto cobra una escuela privada en México: colegiatura mediana de $3,300 MXN al mes (97 Rayos X)](https://observatorio.superleads.mx/dato/colegiatura-mediana/): La mitad de las instituciones cobra entre $2,150 MXN y $5,000 MXN. A 10% del ingreso familiar por hijo, ese rango lo sostienen millones de hogares.
- [Cuánto vale un alumno para una escuela privada: $144,000 MXN de valor de vida (97 Rayos X)](https://observatorio.superleads.mx/dato/valor-de-vida-de-un-alumno/): Cada «ahorita le contesto» que se volvió nunca tiene este precio. Y capturar a una familia que ya escribió cuesta $0 en publicidad.
- [Publicidad en la escuela privada: $8,000 MXN al mes y $1,381 MXN por alumno inscrito (mediana)](https://observatorio.superleads.mx/dato/inversion-en-publicidad/): Un alumno cuesta $1,381 MXN y vale $144,000 MXN. La publicidad no es el problema: lo que se compra con ella se pierde después, sin que nadie lo vea.
- [Subir un punto la conversión vale $109,500 MXN al año para el colegio privado mediano](https://observatorio.superleads.mx/dato/ingreso-extra-por-un-punto-de-conversion/): De 2.4% a 3.4%: el mismo número de familias interesadas, más alumnos inscritos. Eso es lo que hace un sistema; la publicidad no puede comprarlo.
- [Becas en la escuela privada: 68% las da y la institución mediana tiene 40% de becados](https://observatorio.superleads.mx/dato/becas/): La beca es la forma más cara de resolver un problema de proceso: se descuenta la colegiatura de todos para no perder a los que ya querían inscribirse.
- [40% de los alumnos llega por recomendación; 70% de los colegios no tiene programa de recomendados](https://observatorio.superleads.mx/dato/recomendacion-contra-anuncios/): El canal que más alumnos trae es el único que casi nadie opera. Se deja a la suerte lo que debería ser un sistema.
- [71% de las escuelas privadas lleva las admisiones en WhatsApp o Excel; solo 29% tiene un CRM](https://observatorio.superleads.mx/dato/herramientas-de-admision/): Sin sistema, cada prospecto vive en el teléfono de una persona. Cuando esa persona se va, se va el embudo completo.
- [Equipo de admisiones: 1.1 persona en el colegio mediano, 6 en la universidad mediana](https://observatorio.superleads.mx/dato/equipo-de-admisiones/): La persona que da el recorrido es la misma que contesta el teléfono, organiza el festival y apoya en caja. El mensaje más importante del año llega al puesto menos atendido.
- [48% de las escuelas privadas no tiene plan de compensación para su equipo de admisiones](https://observatorio.superleads.mx/dato/plan-de-compensacion/): A la persona que inscribe se le paga lo mismo inscriba 5 o 50. Después nos sorprende que conteste el lunes.
- [En qué meses se inscriben más alumnos en las escuelas privadas de México: Julio, Agosto (71 Rayos X)](https://observatorio.superleads.mx/dato/meses-de-mayor-inscripcion/): La temporada dura semanas; la decisión de la familia empezó seis meses antes. Quien arranca campaña en julio llega a cobrar lo que otros sembraron en febrero.
- [Por qué no se inscriben, según el director: 62% culpa al precio, 38% admite falta de seguimiento](https://observatorio.superleads.mx/dato/por-que-no-se-inscribieron/): El precio es la explicación cómoda: exime a todos. El seguimiento es la incómoda: está bajo el control del colegio.
- [44% de los directores califica su marketing de muy bueno; 64% opera abajo del 60% de ocupación](https://observatorio.superleads.mx/dato/percepcion-contra-realidad/): La conversión mediana es 2.4%. El marketing trae a la familia; lo que la pierde ocurre después, y eso nadie lo está calificando.
- [Qué cobra la escuela privada además de colegiatura: cafetería 69%, graduaciones 60%, transporte 17%](https://observatorio.superleads.mx/dato/monetizacion-ademas-de-la-colegiatura/): Cada rubro que no se cobra es ingreso que la familia ya está gastando en otro lado. La colegiatura es el piso del ingreso por alumno, no el techo.
- [México es el lugar 35 de 37 en PISA: 77 puntos abajo del promedio en Matemáticas](https://observatorio.superleads.mx/dato/lugar-35-de-37-en-pisa/): Tercer peor resultado en Matemáticas y Lectura. El peor de toda la OCDE en Ciencias.
- [66% de los alumnos mexicanos de 15 años no alcanza el nivel básico de Matemáticas](https://observatorio.superleads.mx/dato/2-de-cada-3-reprobados-en-lo-basico/): En Lectura, 47% no comprende lo que lee. En excelencia matemática: prácticamente 0%.
- [40% de las escuelas públicas de México opera sin agua, luz o sanitarios dignos](https://observatorio.superleads.mx/dato/4-de-cada-10-escuelas-sin-agua-luz-o-sanitarios/): La desigualdad educativa no empieza en el aula. Empieza en el inmueble.
- [65 de cada 100 escuelas públicas no tienen computadoras ni internet](https://observatorio.superleads.mx/dato/65-de-cada-100-escuelas-sin-computadora-ni-internet/): Entre 2013 y 2024 se gastaron $451,230 millones MXN en infraestructura educativa. Desde 2019 nadie actualiza el censo que diría en qué se convirtieron.
- [El maestro mexicano promedio gana $7,890 MXN al mes: menos que el salario mínimo](https://observatorio.superleads.mx/dato/el-maestro-gana-menos-que-el-salario-minimo/): Te pago poco, no te formo, no te evalúo. La desmotivación no es un defecto del magisterio: es la respuesta racional a esos incentivos.
- [1,410,459 niños sin clases: el paro de la CNTE de junio 2026 en cifras de la SEP](https://observatorio.superleads.mx/dato/1-4-millones-de-ninos-sin-clases/): Nueve de cada diez niños oaxaqueños sin maestro. No por una guerra. No por una pandemia. Por la negociación anual entre el sindicato y el gobierno.
- [México necesita 400,000 maestros de inglés y tiene 80,000](https://observatorio.superleads.mx/dato/faltan-4-de-cada-5-maestros-de-ingles/): El niño de colegio privado toma inglés desde preescolar. El de escuela pública, con 86% de probabilidad, jamás tendrá un maestro del idioma.
- [México invierte $2,933 USD por alumno de primaria: último lugar de la OCDE](https://observatorio.superleads.mx/dato/ultimo-lugar-de-la-ocde-en-gasto-por-alumno/): Colombia, Bulgaria, Turquía, Hungría y Rumania, con menor PIB per cápita que México, invierten más por alumno. Y el gasto cayó 10.5% entre 2015 y 2022.
- [Las familias mexicanas pagan 16.2% del gasto educativo público; el promedio OCDE es 9.9%](https://observatorio.superleads.mx/dato/la-escuela-gratuita-no-lo-es/): Cooperaciones, útiles, mantenimiento de los planteles. La familia mexicana ya paga por la educación pública. Lo que no recibe a cambio es el servicio.
- [2019, 2025, 2026: la cronología de cómo México dejó de medir su educación](https://observatorio.superleads.mx/dato/el-pais-que-rompio-sus-termometros/): Ningún sistema serio destruye sus instrumentos de medición cuando los resultados van bien. Se destruyen cuando los resultados son indefendibles.
- [8 de cada 10 alumnos de 3° de secundaria no desarrollaron los aprendizajes esperados](https://observatorio.superleads.mx/dato/8-de-cada-10-sin-los-aprendizajes-esperados/): La pandemia añadió un rezago de dos años de escolaridad: el egresado de secundaria sabe hoy lo que antes sabía un alumno de primero.
- [44% de las consultas a colegios jamás recibe respuesta (estudio con 1,000 consultas)](https://observatorio.superleads.mx/dato/44-por-ciento-de-consultas-sin-respuesta/): Promedio de respuesta del sector: 14 horas con 23 minutos. Para entonces, otro colegio ya saludó a la familia por su nombre.
- [93% de las familias está conectada entre 9 de la noche y medianoche; el colegio cierra a las 3](https://observatorio.superleads.mx/dato/la-familia-investiga-de-noche/): Ese desfase es la primera fuga del embudo, y la más invisible, porque ocurre cuando no hay nadie viendo.
- [78% le compra al primero que responde; solo 7% de las organizaciones contesta en 5 minutos](https://observatorio.superleads.mx/dato/78-compra-al-primero-que-responde-solo-7-responde-en-5-minutos/): El primer mensaje es la primera clase muestra.
- [Responder en 5 minutos hace 21 veces más probable calificar al prospecto que a los 30 minutos](https://observatorio.superleads.mx/dato/21-veces-mas-probable-en-5-minutos/): No es una ventana de horas. Es una ventana de minutos, y se cierra sola.
- [Cuánto cuesta un WhatsApp sin contestar: $450,000 MXN por familia](https://observatorio.superleads.mx/dato/un-whatsapp-sin-contestar-cuesta-450-mil-pesos/): $0 MXN cuesta en publicidad capturar a una familia que ya escribió. Solo requiere proceso.
- [Las mismas 40 familias: 4 inscripciones respondiendo en horas, 10 respondiendo en minutos](https://observatorio.superleads.mx/dato/mismas-40-familias-6-inscripciones-de-diferencia/): La publicidad compra interés. Solo el proceso lo convierte. 6 familias son $2.7 millones MXN de valor de vida por temporada.
- [71% descarta un colegio con menos de 3 estrellas; el rango que más confianza genera es 4.2 a 4.5](https://observatorio.superleads.mx/dato/71-no-consideraria-un-colegio-con-menos-de-3-estrellas/): 88% de los consumidores es más propenso a elegir un negocio que responde a todas sus reseñas. La respuesta a una queja no es para el papá que se quejó: es para las cien familias que la leerán.
- [WhatsApp se abre 98% de las veces y el correo 21%: México es territorio WhatsApp](https://observatorio.superleads.mx/dato/whatsapp-se-abre-98-de-100-veces-el-correo-21/): Cuando una mamá escribe «quisiera informes», no está mandando un recado: está abriendo una ventana de decisión.
- [6 meses para elegir colegio: la mitad de la decisión ocurre sin que el colegio lo sepa](https://observatorio.superleads.mx/dato/6-meses-de-decision-5-etapas/): 87% investiga en línea antes de contactar a una sola institución. 78% de las inscripciones se concentra en dos ventanas al año.
- [46% de las búsquedas en Google es local y 76% de quienes buscan «cerca de mí» visitan en 24 horas](https://observatorio.superleads.mx/dato/76-visita-en-24-horas/): Durante décadas la primera impresión fue la barda y el portón. Hoy es un rectángulo en un mapa: foto, calificación, número de reseñas y horario.
- [Solo 10% de los alumnos de México está en escuela privada: la penetración más baja de Latinoamérica](https://observatorio.superleads.mx/dato/mexico-la-penetracion-privada-mas-baja-de-la-region/): Perú, con una economía cuatro veces menor, inscribe en privada a una proporción 2.6 veces mayor de sus alumnos.
- [13.4 millones de hogares pueden pagar colegio privado y solo 10% de la matrícula está en privada](https://observatorio.superleads.mx/dato/35-puede-pagar-solo-10-inscribe/): En México hay más familias que pueden pagar colegio privado que familias que lo están pagando. Esa brecha es el techo de crecimiento de todo el sector.
- [Perú: 10% de los hogares puede pagar y 26% inscribe en privada. México: 35% puede, 10% inscribe](https://observatorio.superleads.mx/dato/peru-10-puede-pagar-26-inscribe/): Cuando una familia cree que la educación de sus hijos lo vale, encuentra cómo pagarla. La pregunta nunca fue si pueden. Es a quién se la pagan.
- [México no tiene 45,000 colegios privados: tiene ~20,000 planteles con 260 alumnos en promedio](https://observatorio.superleads.mx/dato/la-sep-no-cuenta-colegios-cuenta-rvoes/): Un colegio con kínder, primaria y secundaria aparece tres veces en la estadística. El promedio real: 260 familias por colegio, con dos o tres embudos de captación a la vez.
- [Los 10 colegios más caros de CDMX cobran $1,050 USD al mes: lo mismo que Lima y Bogotá](https://observatorio.superleads.mx/dato/la-elite-de-cdmx-cobra-lo-mismo-que-lima/): En una economía mayor, ni el segmento premium mexicano ha alcanzado el precio que su mercado podría sostener. En Lima, las cuotas de ingreso llegan a $18,500 USD por familia.

## Análisis
- [Cómo está el mercado educativo privado en México: conclusiones del corte Rayos X de octubre de 2026](https://observatorio.superleads.mx/analisis/como-esta-el-mercado-educativo-privado-en-mexico-conclusiones-del-corte-rayos-x/): 102 instituciones, 69 ciudades, ocho meses de diagnósticos. Lo que miden los dueños de colegios, no lo que creen.
- [La educación pública en México: lo que dicen los datos](https://observatorio.superleads.mx/analisis/la-educacion-publica-en-mexico-lo-que-dicen-los-datos/): Aprendizajes, planteles, maestros, días de clase e inversión. Las cifras oficiales e internacionales que todavía existen, puestas en una sola página.
- [La gran oportunidad: por qué los dueños de colegios en México tienen que ser más ambiciosos](https://observatorio.superleads.mx/analisis/la-gran-oportunidad-por-que-los-duenos-de-colegios-en-mexico-tienen-que-ser-mas/): 13.4 millones de hogares pueden pagar un colegio privado y solo 10 % de los alumnos está en uno. El mercado ya hizo su parte. Lo que falta está dentro de cada institución.

## English edition
- [Enrollment X-Ray series · October 2026 edition](https://observatorio.superleads.mx/en/enrollment-x-ray/)
- [The Reality of Education](https://observatorio.superleads.mx/en/reality-of-education/)
- [Benchmark your school](https://observatorio.superleads.mx/en/benchmark/)
- [Methodology](https://observatorio.superleads.mx/en/methodology/)
- [How to cite](https://observatorio.superleads.mx/en/cite/)
- [Full text in English](https://observatorio.superleads.mx/en/llms-full.txt)

### Data points
- [102 Enrollment X-Rays in 69 cities: a snapshot of private schools in Mexico (October 2026)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/snapshot-of-the-edition/): Enrollment X-Rays completed between March and October 2026, live with the owner or director. What follows is what they measure, not what they believe.
- [The median private school in Mexico runs at 46% of capacity (98 Enrollment X-Rays)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/median-occupancy-rate/): 6 in 10 institutions have more than a third of their seats empty. In a market with demand to spare, that is not a market problem.
- [59,507 empty seats in 98 private schools: unused capacity worth $279.6 million MXN a year](https://observatorio.superleads.mx/en/data/empty-seats-per-institution/): Across the 92 institutions with data, unused capacity is worth $279.6 million MXN a year. Classrooms built, teachers hired, seats without a student.
- [How many leads a private school in Mexico gets per day: 8 at the median, 15 at universities](https://observatorio.superleads.mx/en/data/new-leads-per-day/): Demand exists and it is measurable. What almost nobody measures is how many of those families got a reply within the first five minutes.
- [Real conversion at private schools in Mexico: 2.4% of leads enroll (92 Enrollment X-Rays)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/lead-to-enrollment-conversion/): 75% of institutions convert less than 5% of their leads. The benchmark system converts 14.4%.
- [40% of families who come for a campus visit enroll: the problem is before the visit](https://observatorio.superleads.mx/en/data/close-rate-at-the-visit/): The close rate at the visit is 40%; overall conversion is 2.4%. Families are not lost at the visit. They are lost before they get there.
- [What private schools in Mexico charge: median tuition of $3,300 MXN a month (97 Enrollment X-Rays)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/median-monthly-tuition/): Half of institutions charge between $2,150 MXN and $5,000 MXN. At 10% of household income per child, millions of households can afford that range.
- [What a student is worth to a private school: $144,000 MXN in lifetime value (97 Enrollment X-Rays)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/lifetime-value-of-a-student/): Every “I’ll get back to you” that turned into never carries this price. And capturing a family that already reached out costs $0 in advertising.
- [Private school advertising: $8,000 MXN a month and $1,381 MXN per enrolled student (median)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/advertising-spend-and-acquisition-cost/): A student costs $1,381 MXN and is worth $144,000 MXN. Advertising is not the problem: what it buys gets lost afterward, unseen.
- [One more point of conversion is worth $109,500 MXN a year to the median private school](https://observatorio.superleads.mx/en/data/extra-revenue-from-one-conversion-point/): From 2.4% to 3.4%: the same number of interested families, more enrolled students. That is what a system does; advertising cannot buy it.
- [Scholarships at private schools: 68% offer them, and the median has 40% of students on one](https://observatorio.superleads.mx/en/data/scholarships-and-students-on-scholarship/): A scholarship is the most expensive way to solve a process problem: everyone’s tuition gets discounted so as not to lose families who already wanted to enroll.
- [40% of students come through referrals; 70% of schools have no referral program](https://observatorio.superleads.mx/en/data/referrals-versus-advertising/): The channel that brings in the most students is the one almost nobody runs. What should be a system is left to chance.
- [71% of private schools run admissions on WhatsApp or Excel; only 29% have a CRM](https://observatorio.superleads.mx/en/data/tools-used-for-admissions/): Without a system, every lead lives on one person’s phone. When that person leaves, the whole funnel leaves too.
- [Admissions teams: 1.1 people at the median school, 6 at the median university](https://observatorio.superleads.mx/en/data/admissions-team-size/): The person who gives the tour is the same one who answers the phone, organizes the school festival and helps collect tuition. The most important message of the year lands on the most neglected desk.
- [48% of private schools have no compensation plan for their admissions team](https://observatorio.superleads.mx/en/data/admissions-team-compensation-plan/): The person in charge of enrollment gets paid the same whether they sign up 5 families or 50. Then we are surprised they reply on Monday.
- [When private schools in Mexico enroll the most students: July and August (71 Enrollment X-Rays)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/peak-enrollment-months/): The season lasts weeks; the family’s decision started six months earlier. Whoever launches a campaign in July is collecting what others planted in February.
- [Why families don’t enroll, according to directors: 62% blame price, 38% admit no follow-up](https://observatorio.superleads.mx/en/data/why-families-did-not-enroll/): Price is the comfortable explanation: it lets everyone off the hook. Follow-up is the uncomfortable one: it is under the school’s control.
- [44% of directors rate their marketing as very good; 64% run below 60% occupancy](https://observatorio.superleads.mx/en/data/perception-versus-reality/): Median conversion is 2.4%. Marketing brings the family in; what loses it happens afterward, and nobody is rating that.
- [What private schools charge beyond tuition: cafeteria 69%, graduations 60%, transportation 17%](https://observatorio.superleads.mx/en/data/revenue-beyond-tuition/): Every item a school does not charge for is money the family is already spending somewhere else. Tuition is the floor of revenue per student, not the ceiling.
- [Mexico ranks 35th of 37 in PISA: 77 points below the average in Math](https://observatorio.superleads.mx/en/data/35th-of-37-in-pisa/): Third-worst result in Math and Reading. The worst in the entire OECD in Science.
- [66% of Mexican 15-year-olds fall short of basic proficiency in Math](https://observatorio.superleads.mx/en/data/2-in-3-fail-the-basics/): In Reading, 47% do not understand what they read. Top performers in Math: practically 0%.
- [40% of Mexico’s public schools run without water, power or decent toilets](https://observatorio.superleads.mx/en/data/4-in-10-schools-lack-water-power-or-toilets/): Educational inequality does not start in the classroom. It starts with the building.
- [65 in 100 public schools have no computers or internet](https://observatorio.superleads.mx/en/data/65-in-100-schools-lack-computers-or-internet/): Between 2013 and 2024, $451,230 million MXN went into school infrastructure. Since 2019, no one has updated the census that would show what it became.
- [The average Mexican teacher earns $7,890 MXN a month: less than minimum wage](https://observatorio.superleads.mx/en/data/teachers-earn-less-than-minimum-wage/): Low pay, no training, no evaluation. Teacher demotivation is not a flaw of the profession: it is the rational response to those incentives.
- [1,410,459 children out of class: the June 2026 CNTE strike in SEP figures](https://observatorio.superleads.mx/en/data/1-4-million-children-out-of-class/): Nine in ten children in Oaxaca without a teacher. Not because of a war. Not because of a pandemic. Because of the yearly negotiation between the union and the government.
- [Mexico needs 400,000 English teachers and has 80,000](https://observatorio.superleads.mx/en/data/4-in-5-english-teachers-missing/): A private school child takes English from preschool on. A public school child has an 86% chance of never having an English teacher.
- [Mexico spends $2,933 USD per primary school student: last place in the OECD](https://observatorio.superleads.mx/en/data/last-in-the-oecd-in-spending-per-student/): Colombia, Bulgaria, Turkey, Hungary and Romania, all with lower GDP per capita than Mexico, spend more per student. And spending fell 10.5% between 2015 and 2022.
- [Mexican families pay 16.2% of public education spending; the OECD average is 9.9%](https://observatorio.superleads.mx/en/data/free-school-is-not-free/): Parent contributions, school supplies, building upkeep. Mexican families already pay for public education. What they do not get in return is the service.
- [2019, 2025, 2026: a timeline of how Mexico stopped measuring its education](https://observatorio.superleads.mx/en/data/the-country-that-broke-its-thermometers/): No serious system destroys its measuring instruments when results are good. They get destroyed when results are indefensible.
- [8 in 10 third-year middle school students did not reach the expected learning outcomes](https://observatorio.superleads.mx/en/data/8-in-10-miss-expected-learning/): The pandemic added a two-year learning lag: today’s middle school graduate knows what a first-year middle school student used to know.
- [44% of inquiries to schools never get a reply (study of 1,000 inquiries)](https://observatorio.superleads.mx/en/data/44-percent-of-inquiries-get-no-reply/): The sector’s average response time: 14 hours and 23 minutes. By then, another school has already greeted the family by name.
- [93% of families are online between 9 p.m. and midnight; the school closes at 3](https://observatorio.superleads.mx/en/data/families-research-at-night/): That mismatch is the first leak in the funnel, and the most invisible one, because it happens when no one is watching.
- [78% buy from whoever answers first; only 7% of organizations reply within 5 minutes](https://observatorio.superleads.mx/en/data/78-buy-from-first-to-answer-only-7-answer-in-5-minutes/): The first message is the first trial class.
- [Replying within 5 minutes makes a lead 21 times more likely to qualify than replying at 30 minutes](https://observatorio.superleads.mx/en/data/21-times-more-likely-in-5-minutes/): It’s not a window of hours. It’s a window of minutes, and it closes on its own.
- [What an unanswered WhatsApp costs: $450,000 MXN per family](https://observatorio.superleads.mx/en/data/an-unanswered-whatsapp-costs-450k-mxn/): Capturing a family that has already written in costs $0 MXN in advertising. It only takes process.
- [The same 40 families: 4 enrollments when replying in hours, 10 when replying in minutes](https://observatorio.superleads.mx/en/data/same-40-families-6-enrollments-apart/): Advertising buys interest. Only process converts it. 6 families are worth $2.7 million MXN in lifetime value per season.
- [71% rule out a school with fewer than 3 stars; the most trusted range is 4.2 to 4.5](https://observatorio.superleads.mx/en/data/71-would-skip-a-school-under-3-stars/): 88% of consumers are more likely to choose a business that responds to all its reviews. A reply to a complaint isn’t for the parent who complained: it’s for the hundred families who will read it.
- [WhatsApp messages are opened 98% of the time, email 21%: Mexico is WhatsApp territory](https://observatorio.superleads.mx/en/data/whatsapp-opened-98-of-100-times-email-21/): When a mom writes “I’d like some information,” she isn’t leaving a message: she’s opening a decision window.
- [6 months to choose a school: half the decision happens without the school knowing](https://observatorio.superleads.mx/en/data/6-months-to-decide-5-stages/): 87% research online before contacting a single institution. 78% of enrollments are concentrated in two windows a year.
- [46% of Google searches are local, and 76% of people who search “near me” visit within 24 hours](https://observatorio.superleads.mx/en/data/76-visit-within-24-hours/): For decades, the first impression was the wall and the front gate. Today it’s a rectangle on a map: photo, rating, number of reviews and hours.
- [Only 10% of Mexico’s students attend private school: the lowest share in Latin America](https://observatorio.superleads.mx/en/data/mexico-lowest-private-share-in-the-region/): Peru, with an economy a quarter the size, has 2.6 times Mexico’s share of students in private school.
- [13.4 million households can afford private school, yet only 10% of enrollment is private](https://observatorio.superleads.mx/en/data/35-can-pay-only-10-enroll/): Mexico has more families who can afford private school than families who are paying for it. That gap is the growth ceiling for the entire sector.
- [Peru: 10% of households can pay and 26% go private. Mexico: 35% can pay, 10% enroll](https://observatorio.superleads.mx/en/data/peru-10-can-pay-26-enroll/): When a family believes their children’s education is worth it, they find a way to pay. The question was never whether they can. It’s who they pay.
- [Mexico doesn’t have 45,000 private schools: it has ~20,000 campuses averaging 260 students](https://observatorio.superleads.mx/en/data/sep-counts-rvoes-not-schools/): A school with preschool, primary and middle school shows up three times in the statistics. The real average: 260 families per school, with two or three enrollment funnels running at once.
- [Mexico City’s 10 priciest schools charge $1,050 USD a month: the same as Lima and Bogotá](https://observatorio.superleads.mx/en/data/mexico-city-elite-charges-the-same-as-lima/): Even in a bigger economy, Mexico’s premium segment has not reached the price its market could bear. In Lima, entry fees reach $18,500 USD per family.

### Analysis
- [Where Mexico’s private education market stands: findings from the October 2026 Enrollment X-Ray edition](https://observatorio.superleads.mx/en/analysis/where-mexicos-private-education-market-stands-findings-from-the-october-2026/): 102 institutions, 69 cities, eight months of diagnostics. What school owners measure, not what they believe.
- [Public education in Mexico: what the data says](https://observatorio.superleads.mx/en/analysis/public-education-in-mexico-what-the-data-says/): Learning, school buildings, teachers, school days and spending. The official and international figures that still exist, gathered on a single page.
- [The Big Opportunity: why school owners in Mexico need to be more ambitious](https://observatorio.superleads.mx/en/analysis/the-big-opportunity-why-school-owners-in-mexico-need-to-be-more-ambitious/): 13.4 million households can afford a private school, yet only 10% of students attend one. The market has done its part. What’s missing lies inside each institution.